熊猫宝宝的熊窝窝

比如一家需要员工频繁出差的美资公司，内部有一个不成文的默契，女员工一旦怀孕，就拿15个月的薪水走人。对公司来说，编制紧张，每个员工照看一片区域，少了谁都不行，宁可拿钱买平安，再招一个人完事；对女员工来说，怀了孕再飞来飞去，万一流产了向谁交待？不如拿了钱乖乖在家安胎。

比如一家规模做得挺大的民营企业，老板喜欢用高薪稳住员工，但在每位女员工入职的时候都含蓄地表示，两年之内不希望对方有生育计划，否则公司将有权解聘。这也算是丑话说在前头的君子做法，虽然是无法写进合同的。

再比如一家小规模的私营企业，因为实行的是绩效工资制，女员工在产假时，只能领取微薄的基本工资。但本小利薄的小公司只能用这种方法激励员工尽快返回工作。

不同的女员工对待产假的态度也完全不同。

我认识的休产假最短的女精英的纪录是21天。因为害怕自己的领导职位被别人取代，她坚持上班到临产的前一天，生完后21天回来上班，孩子则托付给妈妈和保姆照看，虽然她们公司非常大度地给了她4个半月的产假。

另一位女精英则在产假前突击做完了后三四个月的工作安排，并在生完孩子后立刻开通自己的24小时办公热线。

也有休完产假后就辞职不干的，比如我认识的一位女财务总监。在四个月的产假中，她突然发现抚养孩子才是世界上最美丽的工作，以前那些算计来算计去的东西完全没有价值，于是转而学习幼儿教育去了。

更多的女员工因为产假而在职业道路上退步。或者是因为产假回来后发觉自己的职位被别人取代，而不得不从更低的职位做起，或者在怀孕期间就遭遇“闲置”，从一线部门被挪至清闲部门。谁说男女平等？因为有生育的天职，女员工在职场上面临的困难和压力是男员工很难合理想象出的。

所以会有一些女员工前怕狼，后怕虎，不敢生孩子。如果女员工的产假对公司主要意味着付出和损失，那么因为害怕产假对自己职业前途的影响而回避生育则是对一生幸福的付出和损失。

我打算从4月七号开始休产假，只剩一个半星期了。说起来还很激动，休一整年的产假实在太幸福了。刚开始计划的时候， 只打算休六个月。公司的政策是全薪20周，然后19周只有很可怜的一点钱。也就是说39周之后，一分钱都没有了。想想伦敦的物价和宝宝的花销，其实挺可怕的，有三个月的时间没有收入，和失业没有区别。后来熊爸做了一下分析，觉得熊妈还是应该多和宝宝一起多一点时间。收入事小，宝宝的健康和快乐是大。熊妈一开始还很反对这个建议，觉得熊爸把她的家庭地位贬低了，虽然俺们赚的是小钱，但是对家庭的贡献也是大大的呀。后来自己反复斟酌，觉得的确作为一个全职的女人，很难有这样的机会可以休一整年的时间，好好照顾宝宝和老公的健康，其实贡献比赚那一点小钱大的多。

而且话说回来，公司的政策也是有弹性的，如果过了八九个月以后，熊妈觉得宝宝去幼儿园行的通，也可以随时回去工作。公司其实还很鼓励妈妈们回去工作。产假之后回去继续工作六个月以后还有奖励金，金额不匪。

和国内的妈妈们比较一下，觉得自己的处境还是不错的。因为荷银是欧洲公司，所以福利本身就很好。如果是英国的银行，大部分只提供3个月的全薪产假，那就压力比较大了。

生孩子是件大事，不只是原来的二人世界变成三口之家，是有了孩子之后对家庭的格式，运作，经济，政治都有巨大的改动。很多朋友说，生了孩子以后生活从此再也不同了，我相信大家说的不仅是单纯的作息时间的变化，生活圈子的变化，而更深远的应该是在中长期的很多家庭决定上的影响，比方说休产假的长短，学校的选择，工作规律和性质，房子的选择。其实说到底，就是做有责任的选择，为了孩子也好，为了自己也好，曾经的似乎做事说话不需要负太多责任的时代真的一去不复返了。